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L’une des stratégies avant de lancer une entreprise est de faire un plan d’affaires (business plan). Comment faire le business plan ? L’un d’eux est en l’écrivant. Si vous n’avez jamais rédigé de plan d’affaires auparavant, vous aurez peut-être du mal à démarrer. Vous aurez de nombreuses pages blanches qui vous regarderont. Cependant, il n’y a pas lieu de s’inquiéter. Utilisez ces 3 étapes expliquées dans cet article pour rédiger un plan d’affaires.
Étape 1 : Le Résumé du plan d’affaires
Le résumé exécutif est la première étape dans la rédaction d’un plan d’affaires. Le résumé exécutif ne doit pas dépasser une page ou deux. Mais ce n’est pas parce qu’il s’agit d’une courte partie de votre plan d’affaires que ce n’est pas important.
En fait, c’est peut-être la partie la plus importante de votre plan d’affaires. Certains investisseurs peuvent uniquement demander votre résumé analytique lorsqu’ils décident de travailler ou non avec vous, alors assurez-vous que cette section est autonome.
Votre résumé devrait décrire ce que fait votre entreprise, où en est votre entreprise actuellement, où vous voulez mener votre entreprise dans trois à cinq ans et pourquoi vous réussirez.
Étape 2 : Présentation de l’entreprise
La deuxième partie de votre plan d’affaires devrait être un aperçu de votre entreprise.
Bien que cette étape de la rédaction d’un plan d’affaires soit très similaire à la rédaction d’un résumé ci-dessus, la présentation de l’entreprise est la partie qui explique la structure de votre entreprise et ce que vous faites. Essentiellement, la description de l’entreprise dans un plan d’affaires devrait être une explication rapide, mais intéressante de ce que vous faites, qui vous servez et pourquoi vous pouvez les servir.
Étape 3 : L’analyse du marché
L’étape suivante consiste à effectuer une analyse approfondie de votre industrie, de votre marché et de vos concurrents. Contrairement aux deux choses ci-dessus, dans cette section, vous entrerez dans les détails.
Les lecteurs et les investisseurs voudront connaître cette analyse de marché pour avoir confiance dans la mesure dans laquelle vous, en tant que propriétaire d’entreprise, comprenez la dynamique de votre industrie, de votre marché et de vos concurrents.
Une fois que vous avez vu l’état actuel du marché cible, donnez un aperçu de la croissance de votre marché de projets. Consultez des guides en ligne pour en savoir plus sur la façon de faire des études de marché pour obtenir ces chiffres.
Étape 4 : Le plan marketing et commercial
Maintenant que vous avez fourni tous les détails importants de votre offre de produits de base, la prochaine étape de la rédaction d’un plan d’affaires consiste à décrire comment vous allez commercialiser et vendre votre produit ou service.
Commençons par le côté marketing. Comment allez-vous créer des clients et les intéresser à votre entreprise ? Cela implique tous les plans que vous avez pour emballer votre produit, faire la publicité du produit (en ligne ou dans les médias traditionnels), gérer les relations publiques ou vous engager dans des pratiques de marketing de contenu.
Maintenant que vous avez défini votre cadre marketing, plongez maintenant dans votre plan de vente. Vous ne savez peut-être pas exactement comment cela se déroulera ou quels canaux de marketing et de vente seront les plus efficaces pour vous. Mais fournissez une image claire et concise de la façon dont vous envisagez de vendre votre produit.
Grâce à ces différents conseils, vous êtes en effet sur de rédiger un parfait plan d’affaires.
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